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El trabajo a distancia en la negociación colectiva: primeras experiencias tras el RDL 28/2020

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Entrada elaborada por José María Goerlich Peset El trabajo a distancia ha pasado a primera línea de actualidad como consecuencia de la irrupción de la COVID-19 aunque, con toda probabilidad, el retorno a la normalidad no implicará necesariamente el regreso del teletrabajo a los niveles anteriores a la pandemia. Es muy posible, en este sentido, que esta haya ofrecido a empresas y trabajadores la oportunidad de experimentar con esta modalidad contractual y que unas y otros hayan visto las ventajas que presenta. Esta parece ser, desde luego, el punto de partida de nuestro legislador que, más allá de la decisión adoptada al inicio de la emergencia sanitaria de impulsarlo para evitar medidas laborales más traumáticas (art. 5 RDL 8/2020, de 17 de marzo ), ha optado por aprobar una norma para regularlo, con aspiraciones de permanencia. Con el extenso Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, el legislador se propone, según la Exposición de Motivos, “proporcion

¿Sabemos cuáles son nuestros derechos digitales como empleados?

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Se habla mucho de los derechos digitales de los empleados (teletrabajo, derecho a la desconexión, intimidad y protección de datos, etc.) y basándonos en la realidad actual deberíamos seguir perseverando en los avances al respecto.  Sin ir más lejos, hace unos días se denunciaba en la prensa que ciertas c onsultoras, bancos de inversión y grandes despachos de abogados aplican a sus trabajadores agotadoras jornadas laborales incluso extendidas al fin de semana, lo que supone una profunda falta de respeto a la desconexión digital y se traduce en una constante rotación de personal ( Vid. noticia ).  Sin embargo, esto no es nuevo. Conviene recordar que la obligación de registro de jornada surgió como consecuencia de la  demanda interpuesta por el sindicato CCOO contra Deutsche Bank ante los Tribunales nacionales (y luego comunitario) y que derivó en la aprobación del  Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en

Acuerdos individuales tras despido colectivo: ¿la nulidad o improcedencia del despido colectivo afecta a los acuerdos individuales?

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Entrada elaborada por A. de la Puebla Pinilla La finalización sin acuerdo del periodo de consultas previo al despido colectivo determina, en muchos casos, que la empresa oferte a las personas trabajadoras afectadas por la decisión extintiva la posibilidad de acogerse a alguna de las medidas alternativas al despido que fueron objeto de negociación durante el periodo de consultas -recolocación en otra empresa del grupo, movilidad geográfica, modificación sustancial de sus condiciones de trabajo…- o de adscribirse voluntariamente al despido a cambio de una mejora en la indemnización prevista legalmente. Tales acuerdos individuales no impiden, sin embargo, que los sujetos colectivos legitimados impugnen, por la modalidad procesal de despido colectivo (art. 124 Ley 36/2011, Reguladora de la Jurisdicción Social), la decisión empresarial de despedir. La cuestión que se plantea en estos casos es el efecto o repercusión que una eventual sentencia que declare la nulidad o el carácter no ajust

A propósito de Labos Vol. 2, número 1, 2021

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Con gran alegría presentamos el primer número de Labos. Revista de Trabajo y Protección Social, del año 2021. En él, el profesor Goerlich hace un interesantísimo editorial sobre un tema de indudable interés "(Re)descubriendo el control de convencionalidad: ¿activismo o autocontención judicial? . Señala el codirector de la revista que "dado que la jurisprudencia ordinaria no ha puesto en cuestión la prevalencia de los tratados internacionales desde los primeros tiempos de la vigencia de la Constitución ni su capacidad para proceder a su aplicación directa en caso de conflicto con las normas internas, resulta curiosa la importancia que ha adquirido en los últimos tiempos en la reflexión doctrinal y en el debate judicial en el ámbito social; y, sobre todo, el cambio de signo que parece haberse introducido". Tras el editorial, la profesora Ginés, de ESADE, analiza la configuración y determinación del tiempo de trabajo en el trabajo en plataformas. Partiendo de la clara pr

Querido Aurelio

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  Uno no piensa en lo que duele. Quizás por eso, nunca me pensé escribiendo en pasado sobre Aurelio. Siempre estaba ahí, cuando le necesitaba, cuando me surgía una duda que nadie podía resolver con mejor juicio, cuando necesitaba una perspectiva distinta de lo que la política y la vida deparaba a nuestro país, o simplemente cuando me apetecía escucharle o saber de él. No voy a acostumbrarme a su ausencia. Le conocí cuando, en mi primera visita a la Universidad Autónoma de Madrid, acogida en una mesa de la biblioteca del área de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, él visitaba aquel santuario en busca de la última monografía, de un artículo perdido de la revista de Política Social o quizás de algún clásico que, por alguna razón extraña, no tenía en su biblioteca particular. Pocas palabras crucé con él en aquellos días, impresionada por su condición de magistrado del Tribunal Supremo. Y, sin embargo, apenas unos meses después me recibía en su casa, siempre disponible y dispu

Con Aurelio Desdentado en la memoria

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El fallecimiento de Aurelio Desdentado ha sido uno de los más duros golpes que he recibido en mi vida, solo semejante al que en su momento viví al fallecer mis padres. Y es lógico porque Aurelio era, en gran medida, mi padre intelectual. La persona que, a lo largo de los años, fue decisivamente fraguando mi carácter como persona. Y es que, como en alguna ocasión le dije, yo hubiera sido alguien distinto de no haberle conocido. En los largos paseos por el Retiro, la Cuesta de Moyano o en las montañas de Guadarrama, me trasladó que el conocimiento de la vida va más allá del Derecho y que está en la filosofía, en la literatura, en la ciencia política, en el pensamiento del ser humano. Nada en la reflexión intelectual le era ajeno, todo le interesaba.  Recuerdo con plena nitidez el día que le conocí. Debía de ser a mediados de 1984 cuando un día apareció en el Curso Especial de Derecho del Trabajo de la UAM con una espesa barba y una muleta fruto de una rotura en una de sus pie

Despidos disciplinarios por razones COVID

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  Los efectos de la COVID-19 también se han visto reflejados en las causas de despidos disciplinarios que se han llevado a cabo en el último año. Los Juzgados de lo Social de nuestro país han dado buena cuenta de estos casos, constituyendo nuevamente una interesante muestra de la aplicación de nuestro Derecho Laboral en tiempos de pandemia. En un primer grupo, encontramos los típicos despidos disciplinarios por comportamiento inadecuado o indisciplina en el trabajo. Los casos más claros son los que aparecen como respuesta a incumplimientos de las medidas de protección frente a la COVID . La Sentencia del Juzgado de lo Social número 4 de Gijón, de 4 de noviembre de 2020 , declaró la procedencia del despido de un mensajero que desobedeció la orden expresa de lavado de manos y uso de mascarilla en la recogida de pedidos y era reticente a recoger los equipos de protección individual. Esta conducta fue considerada indisciplina y desobediencia graves, relevantes y trascendentes en el conte